Нядаўна кампанія Shenzhen Pentasmart Technology Limited 2023 была паспяхова праведзена вясновай мабілізацыйнай сустрэчай.Рэн Інчунь, генеральны дырэктар кампаніі, абагульніў важную стратэгію развіцця кампаніі ў 2023 годзе ў адпаведнасці з паступовым пацяпленнем рынкавага асяроддзя ў спалучэнні з трыма задачамі гэтага года, а таксама правёў глыбокі аналіз думак і дзеянняў каманды. .
Пастаўце кліента на першае месца
У мінулым годзе пандэмія была абвешчана скончанай, свет адкрыўся, і спажывецкі патэнцыял рынку быў значна вызвалены.У 2023 годзе сусветная эканоміка ўвойдзе ў паскораны шлях моцнага аднаўлення.Такім чынам, мы павінны скарыстацца магчымасцю, устойліва і энергічна, захапіць камандныя вышыні галіны.
На сустрэчы генеральны дырэктар Рэн Інчунь сказаў: «Рынак ад цёмнага да яркага, ёсць чаканні, ёсць хваляванне, перад абліччам аднаўлення рынку мы павінны быць пазітыўнымі, цалкам гатовымі, каб скарыстацца магчымасцямі ў рынак».
Распрацоўка вялікай колькасці «танных і выдатных» прадуктаў
З пункту гледжання даследаванняў і распрацовак прадукту, першая палова гэтага года з'яўляецца складанай задачай, кампанія плануе 35 новых прадуктаў на сучасным этапе, уся сістэма распрацоўкі прадукту, у спалучэнні з расце спажывецкім попытам, патрабуецца даследаваць і развіццё хутка запускаць больш даступныя і якасныя прадукты, каб хутчэй захапіць рынак!У эпоху пасля эпідэміі рынак змяняецца, змяняецца і попыт кліентаў, і наша канцэпцыя распрацоўкі і дызайну прадукту павінна змяніцца.Прытрымлівацца прынцыпу «кліент перш за ўсё», знаходзіцца побач з кліентамі, разумець патрэбы, прадастаўляць ім вялікую колькасць недарагіх прадуктаў, каб задаволіць кліентаў, выклікаць давер, каб усталяваць доўгатэрміновыя адносіны супрацоўніцтва.Такім чынам, мы павінны паставіць цану і якасць на першае месца ў распрацоўцы прадукту, каб ён стаў галоўнай зброяй кампаніі.Такім чынам, кампаніі могуць уводзіць інавацыі і развівацца ў розных кірунках.
Будзьце добрым "матыватарам"
Развіццё кампаніі за 7 гадоў немагчыма аддзяліць ад карпатлівай працы і старання кожнага «стрыптызёра».Якія якасці патрэбныя імкнучымся?Адказ таксама даў генеральны менеджэр сустрэчы Рэн Інчунь.
«На шляху прагрэсу заўсёды ёсць перашкоды, якія трэба пераадольваць, а тыя, хто дае штуршок для руху наперад, — гэта «страйкеры». У сваёй працы яны смела знаходзяць праблемы і разумна выкарыстоўваюць рэсурсы кампаніі. вырашаць гэтыя праблемы і мець смеласць браць на сябе адказнасць. З калегамі я магу мець зносіны і цярпець. Я магу кантраляваць свае эмоцыі, не змагацца адзін з адным і працаваць разам, каб добра абслугоўваць кліентаў. Толькі разам садзейнічаючы прагрэсу кампаніі , ці можа кампанія пачаць "новае падарожжа і новую адпраўную кропку".
Прытрымвайцеся доўгатэрміновага падыходу
Пандэмія апошніх трох гадоў нанесла цяжкі ўдар незлічоным малым і сярэднім прадпрыемствам.Многія прадпрыемствы сутыкаюцца з цяжкасцямі ў працы.Некаторыя аб'яўляюць аб банкруцтве, некаторыя набываюцца, некаторыя падзяляюцца, а некаторыя актывы рэструктурызуюцца.Тыя, хто выжыў, лепшыя ў гэтай галіне.На шчасце, «цёмны перыяд», выкліканы эпідэміяй, мінуў, і рынкавая эканоміка на світанні.У 2023 годзе з паступовым аднаўленнем попыту і спалучэннем палітычных эфектаў жыццёвая сіла рынкавай эканомікі будзе яшчэ больш развіта, і прамысловасць адкрые новыя магчымасці.Дзякуючы новым магчымасцям, толькі скарыстаўшыся першай магчымасцю, хутка прасоўваючы распрацоўку і вытворчасць прадукту і выпускаючы вялікую колькасць недарагіх прадуктаў для задавальнення патрэб кліентаў, мы можам захапіць камандныя вышыні галіны, па-сапраўднаму дазволіць кампаніі заўсёды жыць, жыць лепш, і стаць першым у галіны!«Заўсёды жыць» - гэта бачанне Чжунхуа Чжаапіня, а таксама доўгатэрміновая дактрына Чжунхуа Чжаапіня.Незлічоныя факты даказваюць, што толькі доўгатэрміновасць можа пераадолець крызіс.Напрыклад, хоць наступствы эпідэміі вельмі сур'ёзныя, яны маюць кароткі цыкл і могуць быць адменены і пераадолены з часам.Таму прадпрыемствам неабходна прытрымлівацца доўгатэрміновасці.
У мэтах доўгатэрміновага развіцця кампаніі, была жыве, сустрэча выканаўчага віцэ-прэзідэнта кампаніі Гао Xiangan ад «развіцця рынку да разумення патрэбаў кліентаў, павышэння задаволенасці кліентаў; даследаванні і распрацоўкі прадукту павінны звярнуць увагу на баланс паміж коштам і якасцю, аптымізацыя працэсу; вытворчасць для зніжэння матэрыяльных і вытворчых выдаткаў, аптымізацыя інструментаў; супрацоўніцтва з кліентамі, правы інтэлектуальнай уласнасці, кіраванне вытворчасцю - усё гэта патрабуе ад адпаведнага персаналу ўсведамлення кантролю рызыкі; "Паралельныя аддзелы павінны мець добрыя зносіны і забяспечыць каштоўныя вынікі для выканання працы", - гэта шэсць аспектаў разгортвання канкрэтнай працы ў 2023 годзе.
У канцы сустрэчы, каб рэалізаваць усебаковае хуткае развіццё кампаніі, у 2023 годзе будуць выкананы тры задачы: "даследаванне і распрацоўка прадукту, развіццё рынку і зніжэнне выдаткаў". Усе аддзелы і члены таксама падзяліліся свае далейшыя планы работы на сцэне, разам выкрыквалі ўладны камандны слоган, рашуча рэалізоўвалі і рэалізоўвалі стратэгічныя мерапрыемствы і задачы ў 2023 годзе.
Час публікацыі: 1 сакавіка 2023 г